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    全国2018年10月自考网络经济与企业管理考试真题

    2019-03-04 15:09:51   来源:云南自考网    点击:   
    自考在线学习 +问答
       

      2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试网络经济与企业管理试卷
     
      (课程代码 00910)
     
      以下是云南自考信息网近年来的试题,希望各位考生能够认真地去对待。
     
      一、单项选择题:本大题共30小题,每小题1分,共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
     
      1.领导者的影响力来源于两个方面,一是个人权力,二是
      A.职位权力 B.个人能力 C.协调能力 D.沟通能力
      2.最基本的控制方式是
      A.预先控制 B.现场控制 C.反馈控制 D.自主控制
      3.提出“管理理论丛林”的学者是
      A.泰罗 B.韦伯 C.法约尔 D.孔茨
      4.在迈克尔。波特提出的五种竞争力量中,影响潜在竞争者进人行业的壁垒因素有
      A.行业的最小最佳规模越大,该行业的进入壁垒就高
      B.行业的最小最佳规模越大,该行业的进入壁垒就低
      C.行业的最小最佳规模与该行业的进入壁垒无关
      D.同一行业的最小最佳规模在国家与国家之闾是无区别的
      5.战略规划的任务包括产品组合和
      A.产品细分 B. 战略组合 C. 资源分配 D.价值链分析
      6.企业不仅要稳住原有的市场占有率,还要积极采取措施击退竞争对手的进攻,进一步提高市场份额,这种类型的战略经营单位是
      A。明星类 B.金牛类C.问号类 D.狗类
      7.影响终生价值的因素不包括
      A.客户购买的频率 B.客户购买的时间长度
      C.客户赡买的产品类别D.客户购买其他产品的喜好及其收益流
      8.沟通渠道部件属于
      A.营销管理模块 B. 销售管理模块
      C.客户合作管理模块 D.客户服务模块
      9.适用于规模较小、任务单一、人员较少的组织的结构是
      A.职能制结构 B.直线制结构 C.直线职能制结构D.矩阵型结构
      10.组织结构扁平化意味着
      A.减少企业管理幅度,增加管理层次 B.减少企业管理幅度,减少管理层次
      C.增加企业管理幅度,增加管理层次 D.增加企业管理幅度,减少管理层次
      11.组织结构柔性化表现为集权和分权统一及
      A.稳定性和变革性的统一B.灵活性和刚性的统一
      C.及时性与实践性的统一 D. 适应性与协调性的统一
      12.制造业企业大都在生产环节采用
      A.特许经营 B.外包生产 C.自主生产 D.合作生产
      13.在学习型组织中,最基本的学习单位是
      A.个人 B.班组 C. 团队 D.部门
      14.消费者购买决策过程中首要环节是
      A.寻找信息 B.评价方案
      C.购买动机的产生 D.进行购买力评估
      15.关于企业选择目标市场的三种战略说法正确的是
      A.差异营销会引发过度竞争,减少企业利益
      B.无差异营销会扩大销量,增加企业成本
      C.集中营销一般是小企业或者是初涉某个市场的企业采用
      D.集中营销面临风险较小
      16.企业定价的最低经济界限是
      A.产品成本 B.市场需求 C.竞争者价格 D.政府政策规定
      17.关于虚拟企业兴起的原因,说法错误的是
      A.企业内部资源有限,无法独立满足市场需求
      B.产品越来越复杂,技术更新越来越快
      C.企业的外部资源对于单个企业而言,几乎是无限的
      D.由于国家垄断控制,致使企业必须采取资源整合,才能扩大竞争力
      18.敏捷制造模式的支撑技术包括
      A.企业战略信息系统, B.企业运作信息系统
      C.网络协同信息平台 D.企业营销信息系统
      19.财务计划方法包括
      A. 因果预测法 B.平衡法 C.线性规划法D.综合法
      20.融资应考虑的因素包括融资规模、融资时机之外还包括
      A. 融资渠道 B.融资抵押物 C. 企业经营状况D.企业产品销路
      21. 工作分析流程的准备阶段应完成组织工作分析小组、做好宣传动员、确定样本及
      A. 实施分析 B.分析工作内容 C.进行调研D.工作分解
      22.影响薪酬的内部因素包括组织规模、组织的预算及
      A. 行业前景 B.企业盈利情况
      C.企业成本控制 D.薪酬政策的制定者
      23.网络招聘应该注意信息处理的复杂性、虚假信息、应聘者群体受限及
      A.地域受限 B.服务体系不完善
      C.招聘时间受限 D.招聘信息发布渠道受限
      24.关于知识管理的说法错误的是
      A.主要任务是全面开发显性知识和隐性知识
      B.目标是通过知识的共享与创新来增加企业的价值
      C.知识管理是技术管理的延伸和发展
      D.与人力资源管理密切相关
      25.知识管理的哪种策略适合于向客户提供明确可靠的产品或服务的企业?
      A.总体策略 B.外部策略 C.编码策略 D.个人化策略
      26.关于构建基于内部学习的企业内部知识网络,下列说法正确的是
      A.内部学习主导方式是常规学习
      B.在企业内部网络知识中,每个员工只能作为知识的接受和利用节点而存在
      C.每个员工的个体知识不断同企业已有的知识存量发生复杂的相互作用并成为企业知识存量的一部分
      D.通过行为学习方式获得的知识大多可以通过语言、文字、符号等媒介进行交流
      27.在供应链环境下,企业把主要精力放在关键业务上,而把非核心业务交由合作企业完成,这属于
      A.内部生产 B.业务外包 C.定制加工 D.合作联盟
      28.关于库存说法错误的
      A.狭义的库存仅指仓库中暂时处于停滞状态的物资
      B.广义的库存是将用于将来目的、暂时处于闲置状态的资源,以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于供应链的各个环节
      C.传统的企业库存管理侧重于优化单一的库存成本,从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点
      D.库存成本包括存储成本和运输成本
      29.企业文化从20世纪80年代开始,源于
      A.中日比较研究 B. 美日比较研究
      C.美德比较研究 D.中美比较研究
      30.在企业文化意义符号系统中,企业与社会、市场、顾客以及在行业之间与企业内部,发生行为互动时,其意义所传达的文化指令属于
      A.企业文化精神意义符号系统 B. 企业文化组织意义符号系统
      C.企业文化物质意义符号系统 D.企业文化行为意义符号系统
      二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。
      31.在现代组织管理中,控制之所以必不可少是因为
      A.控制是组织职能之一 B.组织环境的不确定性 C.组织活动的复杂性
      D.管理失误的不可避免性 E.管理活动的多变性
      32.事业层战略又被称为
      A.竞争战略 B.经营战略 C.业务层战略
      D.战略经营单位 E.职能部门战略
      33.网络时代财务风险管理包括
      A.金融风险 B.灾害风险 C.环境风险
      D.竞争风险 E.法律风险
      34.激励虚拟团队的方法有
      A.高薪 B.工作环境好 C.提供挑战性工作
      D.提供适当的学习机会 E.建造特色团队文化
      35.供应商管理的关系模式表现为
      A.赢-输模式 B.赢-赢模式 C. 合作性模式
      D.竞争关系模式 E.妥协模式
      三、简答题:本大题共6小题,每小题5分,共30分。
      36.组织工作的基本原则包括哪些?
      37.组织管理的内容及如何具体进行组织设计?
      38,简述网上直接调查的步骤。
      39.简述成本管理及利润管理的内容。
      40.简述如何实施准时采购。
      41.简述企业文化管理内容。
      四、论述题:本大题10分。
      42.论述网上培训的原则及企业实施网上培训应该注意的事项。

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